CHÍNH SÁCH ĐA DẠNG - BÌNH ĐẲNG - HÒA NHẬP (DEI)
Công ty Cổ phần tập đoàn Mai Hoa
Trong quá trình phát triển các sản phẩm và giải pháp hướng tới cải thiện môi trường sống và sức khỏe con người, Công ty CPTĐ Mai Hoa nhận thấy rằng giá trị bền vững không chỉ đến từ công nghệ hay sản phẩm, mà còn được hình thành từ chính con người và cách tổ chức vận hành nguồn lực con người đó. Một tập thể đa dạng về góc nhìn, công bằng trong cơ hội và gắn kết trong hợp tác sẽ tạo ra những giải pháp phù hợp hơn với nhu cầu thực tế của xã hội.
Chính sách Đa dạng - Bình đẳng - Hòa nhập (DEI) được xây dựng nhằm thiết lập một môi trường làm việc nơi mỗi cá nhân được tôn trọng, được trao cơ hội phát triển công bằng và có thể đóng góp tối đa năng lực của mình vào hành trình phát triển bền vững của doanh nghiệp.
I. Mục tiêu chính sách
- Kiến tạo môi trường làm việc đa dạng, công bằng, hòa nhập, tôn trọng sự khác biệt, nơi mọi cá nhân đều có cơ hội tham gia và đóng góp.
- Đảm bảo toàn bộ các quyết định về tuyển dụng, phát triển, đánh giá và thăng tiến được thiết lập trên nền tảng năng lực, hiệu quả công việc và mức độ đóng góp thực tế, hướng tới sự minh bạch và nhất quán trong toàn hệ thống.
- Từng bước rà soát và loại bỏ các yếu tố hữu hình và vô hình có thể hạn chế cơ hội tiếp cận, phát triển hoặc thể hiện năng lực của người lao động trong môi trường làm việc.
- Xây dựng văn hóa làm việc cởi mở, khuyến khích trao đổi và tôn trọng các quan điểm đa chiều.
- Nâng cao năng lực toàn diện của đội ngũ, từ chuyên môn đến tư duy bền vững, qua đó góp phần trực tiếp vào việc cải thiện chất lượng sản phẩm, giải pháp và giá trị mà Công ty CPTĐ Mai Hoa mang lại cho môi trường sống.
II. Phạm vi áp dụng
Chính sách áp dụng đối với toàn bộ cán bộ nhân viên, người lao động tại Công ty CPTĐ Mai Hoa, bao gồm khối văn phòng, sản xuất, kinh doanh, cũng như các đối tác, nhà cung cấp và các bên liên quan có hợp tác trực tiếp với doanh nghiệp.
III. Định nghĩa
- Đa dạng: Tại Công ty CPTĐ Mai Hoa, chúng tôi nhìn nhận đa dạng là tài nguyên chiến lược. Đó là sự hiện diện đa chiều của các bản sắc cá nhân như giới tính, độ tuổi, dân tộc, tình trạng khuyết tật, xu hướng tính dục, kinh nghiệm, quan điểm,…Mai Hoa coi sự đa dạng này thúc đẩy những góc nhìn mới mẻ và sáng tạo trong kinh doanh, từ đó giúp Công ty CPTĐ Mai Hoa thích ứng linh hoạt với mọi biến động của thị trường toàn cầu.
- Bình đẳng: Việc đảm bảo mỗi cá nhân có cơ hội phát triển phù hợp với năng lực và điều kiện của mình. Các quyết định trong tổ chức được đưa ra trên nguyên tắc công bằng, đồng thời xem xét sự khác biệt về hoàn cảnh và xuất phát điểm để mọi người đều có thể phát huy khả năng một cách tốt nhất.
- Hòa nhập: Hòa nhập là văn hóa "cùng phát triển". Chúng tôi xây dựng một môi trường nơi tính độc bản được tôn trọng, nơi mọi tiếng nói đều được lắng nghe, giúp nhân sự tự tin cống hiến và tìm thấy sự gắn kết sâu sắc với sứ mệnh chung của tổ chức.
IV. Nguyên tắc nền tảng: Trân trọng khác biệt - Công bằng trong cơ hội - Hợp tác trong môi trường mở - Loại bỏ mọi hình thức định kiến
V. Nội dung chính
1. Đa dạng nguồn lực, thống nhất tiêu chuẩn trong tuyển dụng
- Công ty CPTĐ Mai Hoa thực hiện tuyển dụng dựa trên năng lực, kinh nghiệm và mức độ phù hợp với yêu cầu công việc.
- Thông tin tuyển dụng được xây dựng theo hướng trung lập, hạn chế các yếu tố có thể tạo ra định kiến.
- Quy trình tuyển dụng có sự tham gia của nhiều bộ phận nhằm đảm bảo tính khách quan. Ở giai đoạn sàng lọc ban đầu, các thông tin cá nhân không liên quan trực tiếp đến năng lực có thể được lược bỏ để tập trung đánh giá chuyên môn.
2. Đào tạo & phát triển
- Doanh nghiệp đảm bảo mọi nhân sự đều có cơ hội tiếp cận các chương trình đào tạo, từ nâng cao chuyên môn đến phát triển kỹ năng làm việc và tư duy bền vững.
- Doanh nghiệp triển khai đào tạo định kỳ về văn hóa tổ chức, nhận thức về đa dạng - hòa nhập, đồng thời xây dựng các chương trình phát triển dành cho đội ngũ quản lý nhằm nâng cao năng lực điều hành trong môi trường nhân sự đa dạng.
3. Minh bạch trong đánh giá và cơ hội phát triển nghề nghiệp
- Hệ thống đánh giá được thiết kế với tiêu chí rõ ràng, gắn trực tiếp với kết quả công việc và mức độ đóng góp. Chu kỳ đánh giá được áp dụng thống nhất nhằm đảm bảo tính nhất quán trong toàn tổ chức.
- Đội ngũ quản lý được trang bị kỹ năng đánh giá khách quan, giảm thiểu ảnh hưởng của cảm tính hay định kiến cá nhân.
- Cơ hội phát triển nghề nghiệp được xây dựng dựa trên năng lực, thành tích và tiềm năng, đảm bảo mọi cá nhân đều có cơ hội tiến xa nếu đáp ứng yêu cầu công việc.
4. Công bằng và nhất quán trong chính sách đãi ngộ
- Chính sách đãi ngộ tại Công ty CPTĐ Mai Hoa được xây dựng dựa trên giá trị của vị trí, năng lực cá nhân và hiệu quả thực hiện công việc. Mức thu nhập được xây dựng theo khung vị trí, không phụ thuộc vào lịch sử thu nhập trước đó.
- Doanh nghiệp hướng tới minh bạch trong chính sách lương thưởng và duy trì các kênh phản hồi bảo mật để người lao động có thể chia sẻ ý kiến một cách an toàn và được xem xét nghiêm túc.
5. Làm việc linh hoạt
- Công ty CPTĐ Mai Hoa áp dụng phương thức làm việc linh hoạt đối với các vị trí phù hợp, cho phép điều chỉnh thời gian và hình thức làm việc dựa trên hiệu quả đầu ra.
6. Văn hóa tổ chức tôn trọng đa dạng và khuyến khích đối thoại
- Môi trường làm việc được xây dựng theo hướng cởi mở, khuyến khích trao đổi thẳng thắn và tôn trọng các quan điểm khác biệt.
- Nhân sự từ các bộ phận được tạo điều kiện tham gia vào các sáng kiến cải tiến và hoạt động phát triển sản phẩm, qua đó phát huy năng lực cá nhân và thúc đẩy sự hợp tác trong tổ chức.
7. Phòng ngừa quấy rối & phân biệt đối xử
- Công ty CPTĐ Mai Hoa thiết lập các quy định cụ thể về những hành vi không được chấp nhận trong môi trường làm việc, bao gồm mọi hình thức quấy rối và phân biệt đối xử.
- Các chương trình đào tạo được triển khai nhằm giúp nhân sự nhận diện và phòng ngừa các hành vi này. Doanh nghiệp thiết lập kênh phản ánh bảo mật, đảm bảo mọi thông tin được tiếp nhận và xử lý nghiêm túc, đồng thời không chấp nhận bất kỳ hành vi trả đũa nào.
Mọi thắc mắc, phản ánh liên quan đến vấn đề Đa dạng - Bình đẳng và Hoà nhập trong hoạt động của Công ty CPTĐ Mai Hoa, vui lòng liên hệ qua email info@maihoagroup.vn hoặc đường dây nóng 0986602288
VI. Trách nhiệm thực hiện và giám sát
- Chính sách được định hướng bởi Ban Lãnh đạo và triển khai bởi bộ phận Nhân sự phối hợp với Ban Phát triển Bền vững.
- Việc thực thi được theo dõi thông qua các chỉ số về cơ cấu nhân sự, cơ hội phát triển và mức độ hài lòng của người lao động. Chính sách được rà soát định kỳ để đảm bảo phù hợp với thực tiễn và định hướng ESG của doanh nghiệp.